MONVA Business · Consultoría
Consultoría de recursos humanos
Alinear la organización que existe con la estrategia que se requiere ejecutar
Propuesta de valor
Poner a las personas en el centro de la organización con una estructura clara, roles definidos y procesos que permitan a los equipos contribuir de manera efectiva al rumbo del negocio
El detalle
Qué es y para qué sirve
La consultoría de recursos humanos ayuda a comprender cómo está organizada la empresa alrededor de las personas: qué estructura sostiene la operación, qué se espera de cada rol y con qué procesos se recluta, evalúa y desarrolla al talento
Sirve para ordenar la organización, cerrar brechas de talento, fortalecer equipos y preparar a las personas para los retos y cambios del negocio
Cuándo puede ser pertinente
- El crecimiento de la organización supera la estructura y los roles actuales
- Existen áreas con funciones duplicadas, sobrecargadas o sin definir
- La rotación, la ausencia de perfiles clave o la falta de sucesión ponen en riesgo la operación
- Los procesos de reclutamiento, evaluación o desarrollo no entregan los resultados esperados
- Los equipos trabajan con esfuerzo, pero sin una estructura clara de responsabilidades
- Se requiere ordenar la organización ante cambios, integraciones o nuevos proyectos
Qué podemos analizar
- La estructura organizacional: áreas, niveles, líneas de reporte y puntos de decisión
- Los roles y perfiles: qué hace cada posición, qué se espera de ella y con qué recursos cuenta
- Los procesos de personas: reclutamiento, incorporación, evaluación, desarrollo y salida
- El clima y la cultura: cómo trabajan los equipos y qué condiciones los afectan
- La planeación de talento: necesidades actuales y futuras, sucesión y desarrollo de liderazgos
Intervenciones posibles
- Diagnóstico de la organización y de las prácticas actuales de personas
- Diseño o actualización de estructuras organizacionales, roles y descripciones de puesto
- Definición de procesos de reclutamiento, selección e incorporación
- Diseño de esquemas de evaluación del desempeño y desarrollo de talento
- Acompañamiento en procesos de cambio, reorganización o integración de equipos
- Formación y alineación de equipos directivos y áreas clave
Qué puede recibir la organización
- Un diagnóstico documentado de la estructura y las prácticas de personas
- Estructuras organizacionales y roles definidos con claridad
- Procesos de personas operables y documentados
- Criterios claros para reclutar, evaluar y desarrollar talento
- Acompañamiento durante la implementación de los cambios
Contacto