MONVA Business · Estrategia
Orientación estratégica
Acompañar a la organización en la revisión y el ajuste de su rumbo
Propuesta de valor
Una voz externa que acompaña a la dirección en la revisión de su rumbo: contrastar los supuestos en los que se sostiene, leer los cambios del entorno y ajustar las prioridades cuando las condiciones ya no son las mismas
El detalle
Qué es y para qué sirve
La orientación estratégica ayuda a comprender si el rumbo de la organización sigue siendo el adecuado, qué supuestos lo sostienen y qué cambios del entorno obligan a ajustarlo
Sirve para mantener la disciplina de revisión del rumbo, evitar que las prioridades se desfasen de la realidad y dar a la dirección un espacio de reflexión con una lectura documentada
Cuándo puede ser pertinente
- La organización quiere revisar si su rumbo sigue siendo el adecuado ante las condiciones actuales
- El entorno cambió y las prioridades definidas hace tiempo ya no responden a la realidad
- Se requiere una voz externa que acompañe a la dirección en la revisión de su rumbo
- Las decisiones de la operación y las prioridades estratégicas han empezado a divergir
- Se busca un espacio de reflexión periódico para evaluar y ajustar el rumbo
Qué podemos analizar
- El rumbo actual: objetivos, prioridades y supuestos en los que se sostienen
- Las condiciones: qué cambió en el entorno desde que se definió el rumbo
- El avance: cómo se traduce el rumbo en la operación y dónde se generan fricciones
- Los supuestos: creencias del rumbo que conviene contrastar con la evidencia
- Los ajustes: qué decisiones merecen atención directiva para mantener o corregir el rumbo
Intervenciones posibles
- Sesiones de orientación con la dirección para revisar el rumbo y sus supuestos
- Revisiones periódicas del rumbo frente a las condiciones del entorno
- Contraste del avance de la operación con las prioridades estratégicas
- Identificación de decisiones que merecen atención directiva
- Ajustes al rumbo con una lectura documentada de la situación
- Acompañamiento continuo para sostener la disciplina de revisión
Qué puede recibir la organización
- Una revisión documentada del rumbo y sus supuestos
- Decisiones priorizadas para mantener o corregir el rumbo
- Un espacio de reflexión periódico con la dirección
- Ajustes oportunos ante cambios en las condiciones
- Acompañamiento continuo durante la revisión y el ajuste
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